1月7日，集團(tuán)公司一月份生產(chǎn)（安全）會(huì)議在建工大廈三樓會(huì)議室召開(kāi)。12月份，集團(tuán)完成月計(jì)劃產(chǎn)值的101%。2010年，集團(tuán)累計(jì)完成全年計(jì)劃產(chǎn)值的111%，比2009年同期增長(zhǎng)28%。完成全年計(jì)劃竣工面積的106%。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，繼續(xù)保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢(shì)頭。
會(huì)議通報(bào)了各單位2010年12月份生產(chǎn)、安全情況并對(duì)2011年1月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了部署。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍強(qiáng)調(diào)二個(gè)方面的工作：
一、初步回顧2010年工作。全年產(chǎn)值完成的情況較好，提前1個(gè)月完成集團(tuán)公司全年任務(wù)目標(biāo)，比2009年增長(zhǎng)28%；安全形勢(shì)總體平穩(wěn)；質(zhì)量水平總體有所提升，工法和專利發(fā)明等取得驕人成績(jī)。2011年的生產(chǎn)、安全工作要結(jié)合在建（在手）工程工期要求，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，排好進(jìn)度計(jì)劃；堅(jiān)持多種方式經(jīng)營(yíng)，加大資金回收和資金管控力度。安全管理工作要有新動(dòng)作、新舉措，多下功夫，充分利用先進(jìn)技術(shù)手段和信息化平臺(tái)對(duì)外省施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)控；各單位要詳細(xì)研討，做好2011年生產(chǎn)、安全工作的布局。
二、當(dāng)前工作。立即著手2011年指標(biāo)計(jì)劃的調(diào)研，充分利用晴好天氣多上量；同時(shí)，各單位要做好春節(jié)前后生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等工作的安排，確保安全生產(chǎn)，平安過(guò)節(jié)。
會(huì)議要求各單位認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，做好2010年各項(xiàng)工作的總結(jié)，謀劃、部署好2011年工作；在抓好春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的同時(shí)，利用節(jié)后時(shí)間，抓緊做好全員安全教育，并于3月底前由各單位自行組織安全考試，成績(jī)記入個(gè)人檔案。春節(jié)期間不休息的項(xiàng)目，要有預(yù)案并備齊應(yīng)急救援物資，在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班（值班）制度的前提下，保持通訊暢通，確保安全生產(chǎn)。
