11月4日，安徽建工集團(tuán)十一月份生產(chǎn)（安全）工作暨西安項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會在安徽三建西北公司召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、總經(jīng)理助理郭道真、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人等50多人參加了會議。與會人員觀摩了西安市繞城基地項(xiàng)目施工現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理就工程概況、工程進(jìn)度、項(xiàng)目管理及工程重難點(diǎn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建以及企業(yè)文化宣傳等各方面建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。安徽三建西北公司經(jīng)理劉順利就西北公司的成立、發(fā)展、經(jīng)營規(guī)模、取得成績和發(fā)展方向等進(jìn)行了介紹。
會上，生產(chǎn)管理部通報(bào)了10月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并對11月份生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量管理方面工作作了布置。各單位就10月份生產(chǎn)任務(wù)完成及安全生產(chǎn)情況和11月份的安排分別作交流匯報(bào)。集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門就相關(guān)業(yè)務(wù)作簡要發(fā)言。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對西安市繞城基地項(xiàng)目工程創(chuàng)建工作給予了肯定并作了重要講話。戴總指出：生產(chǎn)方面，前10個(gè)月，集團(tuán)完成年度產(chǎn)值計(jì)劃的88%，年度任務(wù)的完成不成問題，希望產(chǎn)值完成滯后的單位要認(rèn)真查找問題，實(shí)事求是地分析主客觀原因，千方百計(jì)多完成產(chǎn)值；安全方面，情況較好，個(gè)別單位存在部分問題，應(yīng)加強(qiáng)控制，努力實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)工作有個(gè)圓滿結(jié)局。
針對當(dāng)前工作，戴總強(qiáng)調(diào)：一是生產(chǎn)方面。本月計(jì)劃產(chǎn)值不高，各施工單位管理的重點(diǎn)要放在項(xiàng)目上，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理，增加和完善項(xiàng)目管理的科學(xué)內(nèi)涵，制定項(xiàng)目管理手冊，明確項(xiàng)目管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本和文明創(chuàng)建，形成標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化的管理手冊，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提高，亦更便于項(xiàng)目實(shí)施信息化工作。二是安全工作。安全部門與生產(chǎn)部門沒有分開的單位，年底前必須把安全部門獨(dú)立出來，配備足夠的專職人員，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、科學(xué)化，注重人才的培養(yǎng)、配備和使用；保證安全費(fèi)用的投入、使用到位；加強(qiáng)安全檢查、巡查工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，依靠科學(xué)技術(shù)手段、信息化提高安全管理水平。冬季即將到來，生產(chǎn)受冬期施工影響多，各單位要多考慮應(yīng)對措施，及早準(zhǔn)備。加強(qiáng)項(xiàng)目文化和精神文明創(chuàng)建工作，提升品牌效應(yīng)和社會影響力。三是技術(shù)質(zhì)量工作。各單位要積極申報(bào)“建工杯”、“科技進(jìn)步獎”等獎項(xiàng)，省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地準(zhǔn)備單獨(dú)考慮，支持提升創(chuàng)建工作的積極性。
會議要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，積極抓好年底前的安全生產(chǎn)工作，關(guān)注冬期施工、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動開展的更好；以抓創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)科技示范工程為重點(diǎn)；加強(qiáng)全員安全知識培訓(xùn)教育，安全經(jīng)費(fèi)該投入的投入、該檢查的檢查，針對存在的問題，及時(shí)整改、落實(shí)，不留隱患，確保年底前的安全生產(chǎn)。
