2014年7月17日上午，集團公司召開了2014年第二次安委會（擴大）會議。安委會主任劉家靜出席會議并作重要講話，安委會常務副主任戴良軍、安委會副主任牛曙東、牛曉峰、申玉恩參加會議。會議由戴良軍主持。
會上傳達了《國務院安委會辦公室關于做好持續(xù)性大范圍災害性天氣防范應對工作的緊急通知》（安委辦明電〔2014〕15號）和合肥市建委《關于進一步做好全市建筑工地文明創(chuàng)建工作的通知》（合建公〔2014〕16號）；對《關于印發(fā)<安徽建工集團有限公司生產安全事故責任追究（暫行）規(guī)定>的通知》（建工安監(jiān)〔2014〕7號）進行了解讀；觀看了安全主題宣教片《生命的紅線》；安委辦主任殷博代表集團公司安委會對2014年上半年安全工作進行總結和對下半年安全工作進行安排，并對上半年安全檢查結果進行了通報。
針對存在的問題戴良軍提出：各單位要認真領會本次會議精神，抓緊完善安全風險抵押金制度考核、獎罰細則；3季度前報送（建工安監(jiān)〔2014〕7號）文實施細則；抓好安全隊伍建設；落實好安全責任。
劉家靜同志強調：一要繼續(xù)抓好組織保障，如完善各項安全制度，保障安全部門人員數(shù)量等。集團的“生產安全事故責任追究”制度很具體，使造成安全事故的責任人能對號入座得到懲罰，“全風險抵押金制度”把全體員工特別是安全管理人員聯(lián)系起來，共同管理、共擔風險、共獲效益。二要抓好安全經費的提取和規(guī)范使用，落實安全資金到位。三要抓好安全教育，加強勞務分包隊伍的資質核查和管理，落實三級教育；發(fā)揮安全工程師和集團安全專家?guī)斓淖饔?，如安全專項方案的評審、優(yōu)化等；把“安全生產月”活動變成安全生產管理的長效；各單位要重視和解決好安全員委派缺口大的問題，這方面集團有政策各單位可創(chuàng)新。四要總結經驗，找出差距，全面抓好下半年安全工作；上半年安全檢查存在的問題，各單位要自查自糾，在限期內整改；安全工作只有起點，沒有終點，要做到警鐘長鳴；抓好夏季安全工作；堅持領導帶班制度，項目是企業(yè)管理的立足點和出發(fā)點。
