12月12日，安徽省國資委黨委書記、主任李中一行赴安徽建工集團調(diào)研指導工作，建工控股黨委書記、董事長趙時運，黨委副書記牛曙東陪同。
李中先后來到安徽建工集團承建的合肥地鐵4號線大強路站和集團所屬的安徽省公路橋梁工程有限公司，詳細了解企業(yè)學習貫徹十九屆四中全會精神、主題教育工作、巡視整改落實和生產(chǎn)經(jīng)營管理等情況，認真聽取意見建議，并主持召開調(diào)研座談會，與安徽建工集團領(lǐng)導班子成員和部分黨員干部、職工代表進行深入交流。
李中指出，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，安徽建工集團黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，有效應(yīng)對經(jīng)濟形勢復雜多變、市場同業(yè)競爭激烈的嚴峻挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團營業(yè)收入、利潤總額雙位數(shù)高速增長，完成“整體上市+引進戰(zhàn)投+員工持股”的混合所有制改革，建立具有建工特色的集中采購制度，深入推進主題教育工作和省委巡視整改工作，在改革發(fā)展和全面從嚴治黨等方面取得顯著成效。
李中指出，明年是實施“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會的收官之年。安徽建工集團要深入研究宏觀經(jīng)濟的變化大勢和企業(yè)自身存在的突出問題，搶抓發(fā)展機遇，應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造全國一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團。一要著眼防范市場風險，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。布局上下游，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和風險分散原則，積極培育新的增長點；開拓省內(nèi)外，在穩(wěn)固省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，積極拓展省外國外市場；聯(lián)合央地企，加強與央企、地方企業(yè)和民營企業(yè)協(xié)同合作，發(fā)揮互補優(yōu)勢，推動共同發(fā)展。二要著眼應(yīng)對經(jīng)營風險，推動改革創(chuàng)新。在機制上創(chuàng)新，推動三項制度改革全面落實落地落到位，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力；在資質(zhì)上創(chuàng)建，提升企業(yè)既有資質(zhì)價值，填補企業(yè)資質(zhì)空白，全面提高企業(yè)核心競爭力；在市場上創(chuàng)牌，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)工程，打造更好品牌形象。三要著眼應(yīng)對財務(wù)風險，加強內(nèi)部管控。抓清收，加大力度，千方百計清理應(yīng)收賬款；抓清欠，壓實責任，確保完成民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠任務(wù)；抓清賬，摸清家底，查找風險隱患，嚴格內(nèi)部管控，堵住跑冒滴漏。四要著眼防范廉潔風險，全面從嚴治黨。落實主體責任、監(jiān)督責任和“一崗雙責”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導班子示范帶頭作用，深化主題教育、省委巡視整改工作，全面從嚴加強國有企業(yè)黨的建設(shè)。當前正值歲末年初，還要著力抓好安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資支付、困難職工幫扶等工作，切實維護省屬企業(yè)和諧穩(wěn)定的大局。
座談會上，趙時運匯報了集團概況及主營業(yè)務(wù)情況、主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作落實情況、企業(yè)改革發(fā)展主要做法和存在的問題及下一步工作舉措。他表示，要認真落實李中主任調(diào)研指示要求，確保完成全年目標任務(wù)，全力做好民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠工作，體現(xiàn)國有企業(yè)政治擔當和社會責任。
省國資委綜合法規(guī)處處長陳春來，發(fā)展規(guī)劃處處長吳明，組織宣傳處處長金進，企業(yè)改革重組處二級調(diào)研員劉永學，發(fā)展規(guī)劃處王琪，建工控股領(lǐng)導班子成員，機關(guān)相關(guān)部門負責人參加座談會。
