9月24日上午，省國企改革領(lǐng)導小組辦公室第三調(diào)研組組長、省國資委產(chǎn)權(quán)管理處處長陳兵率隊到安徽建工調(diào)研國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書黃代接待調(diào)研組一行并參加調(diào)研會議。
會上，黃代簡要介紹了“十三五”以來安徽建工集團采取的重大改革舉措、取得的顯著改革成果及國企改革三年行動總體情況。他表示，今年以來，安徽建工集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、考察安徽重要講話指示精神，緊緊圍繞省國資委“一跨兩沖”年度目標，克服各種風險挑戰(zhàn)，推進各項改革措施，主要經(jīng)濟指標好于預(yù)期，進一步筑牢了安徽建工高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
發(fā)展規(guī)劃部圍繞貫徹落實中央精神、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、健全市場化經(jīng)營機制和向所屬企業(yè)授權(quán)放權(quán)等五個方面，重點匯報了集團國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況、總體進度和存在的相關(guān)問題。
通過聽取匯報、互動交流和檢查材料等方式，調(diào)研組對集團國企改革三年行動重點任務(wù)落實情況及迎接國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組專項督查準備情況進行了全面了解，給予了充分肯定，并提出了相關(guān)意見建議。
最后，陳兵處長高度肯定安徽建工集團近年來在改革方面作出的努力、取得的成效。他指出，通過深化改革，安徽建工集團企業(yè)面貌煥然一新，治理能力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升，行業(yè)地位不斷鞏固，實現(xiàn)了抓改革、轉(zhuǎn)機制、強管理、提效益的目標。陳兵處長要求：一要加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，全力做好國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組專項督查迎檢準備工作；二要對改革成果進一步提煉總結(jié)，突出重點、挖掘亮點，完善相關(guān)支撐材料；三要加強企業(yè)各部門、各單位間的工作協(xié)同，細化改革舉措，壓實工作責任，推進工作落實，確保按計劃完成今年改革任務(wù)。
省國企改革領(lǐng)導小組辦公室第三調(diào)研組成員王琪、姚陳、柳煜及集團公司黨委工作部、董事會辦公室、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、總工辦等部門負責人參加會議。
