安徽建工十余載
（投資管理部 王治兵）
回顧建工十三五，發(fā)展成果看一看。
規(guī)模壯大翻一番，業(yè)績攀升快和穩(wěn)。
整體上市是先例，員工持股樹典范。
改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，內(nèi)在活力再激發(fā)。
大宗物資集中采，以量換價降成本。
創(chuàng)新制度和金融，應(yīng)收賬款強考核。
嚴控存貨和三金，現(xiàn)金為王不簡單。
投資施工協(xié)同干，打造建工產(chǎn)業(yè)鏈。
裝配制造爭示范，設(shè)計檢測市場贊。
國內(nèi)市場再深耕，海外市場應(yīng)變快。
持續(xù)突破新業(yè)態(tài)，軌道交通真不賴。
地企合作新戰(zhàn)略，區(qū)域發(fā)展見成效。
技術(shù)水平提升快，科技成果能轉(zhuǎn)化。
大力實施信息化，企業(yè)管理流程化。
轉(zhuǎn)型發(fā)展數(shù)字化，五個一工程真大。
從嚴治黨更全面，治黨成效能看見。
巡查審計全覆蓋，專項整治全方位。
監(jiān)督執(zhí)紀力度大，政治生態(tài)風(fēng)氣正。
繼續(xù)展望十四五，戰(zhàn)略定位已堅定。
全國知名樹品牌，行業(yè)一流往前邁。
三大主業(yè)新定位，千億建工實現(xiàn)快。
