為持續(xù)加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)交流，充分發(fā)揮示范工程的引領(lǐng)作用，不斷提升股份公司項(xiàng)目BIM應(yīng)用能力和管理水平，并對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用成果進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)《關(guān)于開展首批BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》要求，近日，股份公司在安建國際大廈28樓會(huì)議室開展了股份公司第一批BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。驗(yàn)收會(huì)邀請(qǐng)了中鐵四局集團(tuán)BIM相關(guān)負(fù)責(zé)人、省BIM專家?guī)鞂＜覔?dān)任專家組長，股份公司BIM技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)部分成員任專家委員。股份公司總工辦、相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位BIM負(fù)責(zé)人及BIM示范項(xiàng)目技術(shù)人員約20余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，股份公司總工辦對(duì)股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用示范工程的整體建設(shè)情況做了介紹，經(jīng)過這兩年的示范工程建設(shè)，股份公司BIM的應(yīng)用范圍不斷得到拓展，項(xiàng)目BIM應(yīng)用的效果日趨成熟，BIM應(yīng)用的深度有明顯提升，BIM+智慧工地的融合應(yīng)用正逐步推進(jìn)，未來建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)是以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，信息化與傳統(tǒng)的組織管理方式融合為手段，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)智慧化管理。股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用示范工程要以全生命期BIM應(yīng)用為主，應(yīng)用方向朝著融合、集成應(yīng)用的方向發(fā)展，各示范工程項(xiàng)目要根據(jù)《股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目暫行管理辦法》（水利開發(fā)股〔2019〕7號(hào)）文件要求，及時(shí)總結(jié)BIM應(yīng)用過程中所取得成果及存在的問題，做好過程管理工作。
會(huì)上，安徽二建、安建建設(shè)、安徽三建、安徽路港、安徽建科BIM技術(shù)人員分別對(duì)太和生物島一期工程、涇縣綜合客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目、合肥市第二人民醫(yī)院新區(qū)二期工程內(nèi)科病房大樓項(xiàng)目、澮河南坪船閘01標(biāo)工程、安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院建筑檢測(cè)大廈項(xiàng)目六個(gè)工程項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用及模型成果等進(jìn)行了展示，分享了BIM技術(shù)示范項(xiàng)目創(chuàng)建過程中的心得體會(huì)及下一步計(jì)劃等。專家組按照股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目暫行管理辦法，依據(jù)股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在聽取BIM技術(shù)示范項(xiàng)目PPT匯報(bào)、查閱申報(bào)資料、詢問后對(duì)六個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了公平、公正的綜合評(píng)審。
一年來, 股份公司狠抓BIM技術(shù)推進(jìn),舉辦了第五期BIM技術(shù)高級(jí)培訓(xùn),組建了安徽建工集團(tuán)BIM技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，首批12人入選,制作了多個(gè)投標(biāo)BIM方案，印發(fā)了BIM技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目暫行管理辦法,組織申報(bào)了多項(xiàng)高層次的BIM獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得了中國建設(shè)工程BIM大賽、全國創(chuàng)新杯、優(yōu)路杯、省第三屆BIM大賽等獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。
此次驗(yàn)收會(huì)的召開，對(duì)股份公司BIM技術(shù)示范項(xiàng)目提出了新的要求，更加明確了BIM技術(shù)示范工程建設(shè)發(fā)展的方向，對(duì)推進(jìn)股份公司BIM技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展，助力集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的意義。
