3月26日至31日，建工控股分別向服務(wù)中心、安徽路橋、安徽交航、安徽建科4家被審計單位反饋主要負責人任期經(jīng)濟責任審計主要內(nèi)容。
會上，陳小群分別向被審計單位反饋了經(jīng)濟責任審計報告的主要內(nèi)容，被審計單位的原現(xiàn)任主要負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。
會議對審計整改工作提出具體要求，一要提高站位、統(tǒng)一思想。正確對待審計反饋問題，充分認識整改工作的重要性和必要性。二要高質(zhì)量抓好審計整改工作，要明確目標，建立“四個清單”、對賬銷號；要壓實責任，主要負責人要親力親為，領(lǐng)導班子成員要各負其責；同時要加調(diào)調(diào)度，注重溝通。三要嚴把銷號關(guān)，堅決杜絕假整改。
會議強調(diào)，各單位要以此次審計整改為契機，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理，提升治理體系和治理能力，促進提質(zhì)增效，為開啟安徽建工“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“千億安徽建工”的宏偉目標貢獻力量。
各審計組成員及被審計單位領(lǐng)導班子成員、部門負責人等參加會議。
