11月4日下午，股份公司在安建國際大廈3樓會議室召開了2022年四季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會議。股份公司總經(jīng)理李有貴出席會議，副總經(jīng)理朱忠明主持會議。
會上,李有貴充分肯定了前三季度取得的成績并就下季度工作提出了指導意見：一是奮力沖刺，全力攻堅,聚焦目標不變,任務不減,堅決打贏收官之仗；二是堅持安全發(fā)展,樹牢安全發(fā)展底線思維,嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生;狠抓揚塵防治、裸土覆蓋,嚴格落實揚塵防治“六個百分百”,嚴防生態(tài)環(huán)境污染事故發(fā)生;三是加快推進完工項目決算,加速資金回籠;四是統(tǒng)籌兼顧，在全面總結(jié)今年工作的基礎上,積極謀劃2023年各項工作。
朱忠明就安全工作指出:一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，各單位要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任；二是嚴格落實全省生產(chǎn)安全事故防范專項行動，開展四季度隱患排查和高處作業(yè)專項行動“回頭看”工作，做好安徽省安全專項整治三年行動鞏固提升和總結(jié)工作；三是做好冬季施工安全生產(chǎn)工作。就下一步生產(chǎn)工作,他指出:一是統(tǒng)籌做好四季度疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,壓緊壓實各級防控責任，建立健全疫情防控和現(xiàn)場生產(chǎn)應急預案，嚴格落實項目屬地疫情防控要求；二是積極開展勞動競賽,圍繞全年目標任務，加強協(xié)同，大干快上,確保完成全年任務指標；三是深入推進基礎管理年活動開展，嚴格項目目標責任簽訂，定期更新完善企業(yè)定額，嚴控措施費用超支情況，提升傳統(tǒng)項目成本控制能力。
會上，工程管理部（安全監(jiān)察局）總結(jié)了集團前三季度安全環(huán)保和生產(chǎn)管理工作，對四季度重點工作做了安排，對疫情期間生產(chǎn)工作做了專門要求。
股份公司安委會成員、駐廈單位駐主要領導、分管安全、生產(chǎn)領導和安全、生產(chǎn)部門有關人員在主會場參加會議，其余單位在分會場以視頻方式參加。
