公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東在會上作了題為《堅定信心，開拓奮進，努力實現(xiàn)安徽建機平穩(wěn)較快發(fā)展》的報告。張總在報告中從九個方面認真總結(jié)了2008年的工作，客觀分析了公司09年面臨的經(jīng)濟形勢和內(nèi)外部環(huán)境，并對09年工作進行了部署，提出了十項具體措施。他說，過去的一年，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體全工共同努力下，安徽建機公司工作取得了新的成績：一是各項經(jīng)濟技術(shù)指標和創(chuàng)新發(fā)展目標全面完成，綜合實力進一步增強；二是發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，應(yīng)變能力逐步提升；三是體制改革和機制創(chuàng)新邁出新步伐；四是營銷管理水平顯著提升；五是企業(yè)文化建設(shè)取得了新成效；六是技術(shù)進步成效顯著；七是內(nèi)部管理不斷加強和改進；八是小區(qū)搬遷工作有了新進展；九是企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)和和諧企業(yè)建設(shè)進一步加強。他在回顧過去的同時，總結(jié)了幾點經(jīng)驗和體會：一是發(fā)展是企業(yè)強身之本；二是機遇稍縱即逝；三是改革是發(fā)展的動力，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，企業(yè)核心競爭力是發(fā)展的靈魂；四是發(fā)揮自身優(yōu)勢是立足之本。五是以變應(yīng)變是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇，也是市場經(jīng)濟的必然要求。他還指出了公司存在的困難和問題，分析了09年面臨的困難挑戰(zhàn)與機遇，明確了戰(zhàn)略布局和方法措施。他指出，2009年是安徽建機改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，是如何搶抓機遇、轉(zhuǎn)危為機和充滿挑戰(zhàn)的一年。他說，2009年安徽建機工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神和國家宏觀經(jīng)濟政策為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實集團公司2009年工作會議精神和公司的改革發(fā)展目標，進一步解放思想，優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理，充分整合內(nèi)部資源，提升公司綜合實力和整體應(yīng)變能力。加強企業(yè)黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，進一步打造企業(yè)核心競爭力，努力實現(xiàn)公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。他強調(diào)必須做好以下幾個方面工作：一是認清形勢，直面危機，謀劃發(fā)展；二是加強應(yīng)對，謀劃長遠，優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略；三是把握機遇，加快“二期建設(shè)”；四是加強財務(wù)和資金管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；五是實施人才強企戰(zhàn)略加快科技創(chuàng)新步伐；六是大力推進管理變革，向精細化、經(jīng)營化管理要效益；七是加強質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全工作；八是深化“三項制度”改革，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的干部隊伍和職工隊伍；九是練內(nèi)功，夯基礎(chǔ)，促發(fā)展；十是加強黨建、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。
集團公司工會主席、紀委書記劉振武在會上發(fā)表了重要講話。他對安徽建機公司在過去一年的工作給予了充分的肯定，就目前的形勢結(jié)合建機公司的現(xiàn)狀進行了全面的分析，并給我們提出了三點意見，一是動員全體員工同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展。二是要抓好三方面教育：即形勢任務(wù)教務(wù)、應(yīng)對挑戰(zhàn)教育、職工素質(zhì)教育。三是廣泛開展勞動競賽活動。強調(diào)通過形勢任務(wù)教育，幫助員工樹立信心，增強責(zé)任意識，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)；圍繞企業(yè)特點開展技術(shù)比武，合理化建議、節(jié)能降耗等競賽活動，真正把09年目標的實現(xiàn)落到實處，確保企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
與會代表認真審議通過了張衛(wèi)東總經(jīng)理所作的工作報告、總會計師汪元貴同志作的《08年財務(wù)決算和09年財務(wù)預(yù)算報告》，聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉并進行了民主評議，表彰了08年度先進單位和先進個人，圓滿完成了大會的各項議程。最后，公司黨委書記王愛國同志就貫徹落實職代會精神提出了具體要求：一要全面組織學(xué)習(xí)、貫徹落實會議精神，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心；二要加強形勢任務(wù)教育，增強危機感與責(zé)任意識；三要把力量凝聚到全面完成2009年各項工作任務(wù)上來；四要把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，切實解決好發(fā)展思路問題；五要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，大力加強黨建和班子建設(shè)。他進一步強調(diào)了2009年的面臨形勢的嚴峻性和目標任務(wù)的艱巨性。他號召全體員工進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，用科學(xué)發(fā)展觀解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題，把力量和智慧凝聚到全面落實職代會的決策部署上來，努力把當(dāng)前的壓力化為推動企業(yè)發(fā)展的動力，堅定信心，共克時艱，為奪取公司改革發(fā)展的新勝利而努力奮斗！
