近日，建工三建基礎(chǔ)公司在駿豪商務(wù)中心三樓黨員活動室召開2024年度項目總結(jié)工作會、分公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、項目主要負(fù)責(zé)人共計20余人參會。
會議首先傳達學(xué)習(xí)了公司項目調(diào)度會以及近期有關(guān)重要會議精神。隨后的匯報環(huán)節(jié)中，各科室和項目負(fù)責(zé)人依次就本部門2024年的工作進行了詳細(xì)的總結(jié)和匯報，認(rèn)真地分析存在的問題和不足，并提出了具體的改進措施和2025年的工作計劃。面對當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，基礎(chǔ)公司班子成員對過去一年的工作進行了全面回顧和總結(jié)，并對未來的發(fā)展進行了展望和規(guī)劃。
會議強調(diào)，一要繼續(xù)堅持規(guī)范化發(fā)展，堅守國企員工底線，項目負(fù)責(zé)人要對項目的全過程負(fù)責(zé)，確保項目在既定框架內(nèi)高效、有序地進行；二要加強在建項目安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作安排，把好項目“安全關(guān)”，擰緊生產(chǎn)“安全閥”，加強施工現(xiàn)場科學(xué)管理，強化施工源頭管控，各項目負(fù)責(zé)人要繼續(xù)提前摸排了解項目的實際資金情況、存在的問題和潛在風(fēng)險，壓實項目施工、結(jié)算、回款、農(nóng)民工工資發(fā)放管理責(zé)任；三要進一步加大工程款回收力度，同時，分公司班子成員和科室負(fù)責(zé)人多深入生產(chǎn)一線，積極開展節(jié)前隱患排查治理，全面梳理生產(chǎn)不穩(wěn)定因素，制定有效措施逐項整改到位。
新的一年里，沖鋒號角已吹響?；A(chǔ)公司職工們將繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，團結(jié)一心、共同努力，克服一切困難，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。（呂小夢）
