7月22日上午，安徽建機公司在二樓會議室召開了第二季度合理化建議暨“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果評審會，全體評審委員會成員參加了會議，評審會由工會副主席陳煒主持。
二季度參評的技術(shù)革新類合理化建議9條，管理類建議1條。早在評審會召開前一周，公司副總經(jīng)理、總工程師潘友杰會同技術(shù)部門對二季度合理化建議進行了認真的預審、把關(guān)和篩選。會上，各單位、部門進行了二季度革新成果發(fā)布，發(fā)布者從合理化建議的立項、改進措施、實施效果、經(jīng)濟效益諸方面進行了詳細的闡述介紹。10位評委高度認真負責，邊聽介紹邊看資料，對每項建議進行全方位的論證比較，整個評審討論過程氣氛熱烈而又不失嚴謹，充分體現(xiàn)了公平、公正、科學。會議一致認為二季度的技改成果和建議，其內(nèi)容緊密結(jié)合公司“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實際，技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益明顯，具有很強的創(chuàng)新性、可操作性和先進性，展示了廣大員工的創(chuàng)新精神和聰明才智。工藝設(shè)計部李孟的《 鋼桁架橋預拼裝方案》、生產(chǎn)管理部徐仕軍等同志的《 5510-5513塔機滾輪架改進》榮獲一等獎 ，其余分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。
評獎結(jié)束后，潘總對參評的10個建議項目給予高度評價，認為這些成果都具有自主性、原創(chuàng)性、可持續(xù)性，具有較高的價值，為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，說明這項活動得到了廣大員工的認可和支持，大家的參與熱情進一步提高。潘總強調(diào)下半年要把此項活動與創(chuàng)新年的活動緊密結(jié)合，與班組QC活動緊密結(jié)合，發(fā)動員工更廣泛地參與，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和沖天干勁，提升該項活動的層次，要有目標有創(chuàng)意有投入的加大技改力度，利用一切可以利用的資源，強化制度創(chuàng)新，大膽突破，敢想敢做，推進合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動向更高層次邁進。
（功 卉）
