4月10日，安徽建工集團(tuán)《勞動(dòng)合同法》貫徹執(zhí)行專項(xiàng)檢查組在副總經(jīng)理王元曦率領(lǐng)下，深入省路橋集團(tuán)S311滁定路改建工程項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對該公司勞動(dòng)合同管理工作給予了肯定，并對該公司進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理工作提出意見和建議。該公司黨委書記吳銳智、人力資源部部長陳大勤陪同檢查。
省路橋集團(tuán)是此次集團(tuán)范圍內(nèi)《勞動(dòng)合同法》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的最后一站。根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，該公司自3月中旬開始，首先進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作，圍繞公司勞動(dòng)關(guān)系管理的現(xiàn)狀、勞動(dòng)合同簽定、勞動(dòng)用工行為規(guī)范、勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)、存在的問題等方面進(jìn)行分類梳理，嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定進(jìn)行了清理排查。在集團(tuán)當(dāng)天的檢查過程中，該公司人力資源部部長陳大勤和S311滁定路項(xiàng)目經(jīng)理朱大俊分別從面與點(diǎn)的角度對公司勞動(dòng)合同管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了匯報(bào)。
檢查組一行具體檢查了公司員工花名冊、項(xiàng)目工資發(fā)放表及社保登記、繳費(fèi)等情況，并對公司勞動(dòng)合同管理提出了進(jìn)一步指導(dǎo)意見。
王元曦副總肯定了該公司從管理型向施工型企業(yè)轉(zhuǎn)變以來勞動(dòng)關(guān)系的管理工作，認(rèn)為該公司針對各類人員管理思路較清晰，合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識較強(qiáng)。王元曦副總并從制度設(shè)計(jì)層面，對該公司如何進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)利的界定，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的可追溯性等提出了進(jìn)一步的要求。
（人力資源部）
