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7月14日至15日，由滁州分公司承辦的省安裝公司2010年上半年工作會(huì)暨經(jīng)營工作研討會(huì)在瑯琊山隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由黨委書記戴樹明主持，總經(jīng)理王軍邦會(huì)上做了重要講話。 總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處長包亞東、總會(huì)計(jì)師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)工作作了通報(bào)。今年上半年，公司完成產(chǎn)值4.02億元，占年度計(jì)劃67%，同比增長33.

自7月3日以來，多日傾盆大雨晝夜不停造成南方大河水位急速上漲，當(dāng)涂姑溪河遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過往年的最高水位，可謂百年一遇。為凌云大橋施工而修復(fù)的現(xiàn)場大壩此時(shí)已不能抵擋洪水來襲，安徽路港當(dāng)涂凌云大橋項(xiàng)目部應(yīng)急小組毅然決定集中力量加固大堤。在大堤加固過程中，公司副總經(jīng)理袁民多次親臨現(xiàn)場并提供了“利用土工布?jí)涸诖蟮掏鈬苊饫藫舳鴮?dǎo)致大堤塌方”等防洪經(jīng)驗(yàn)。 7月14日下午兩點(diǎn)，盡管天已放晴，但是肆虐已久

截止6月底，安徽一建完成產(chǎn)值4.8億元，完成年度計(jì)劃的48%，同比增長28%；新簽合同價(jià)款5.5億，同比增長29%。 上半年，由于政府經(jīng)濟(jì)刺激政策逐步淡出及加大對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到不同程度的影響。面對(duì)大環(huán)境造成的不利因素，安徽一建主動(dòng)出擊，迎難而上，充分利用公司三個(gè)總承包資質(zhì)和六個(gè)專業(yè)資質(zhì)，大力拓展外部市場，總包業(yè)務(wù)和分包業(yè)務(wù)在不斷增長，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)

七月九日上午，省建一公司二季度安委會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)在三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由副總經(jīng)理、總工程師程華旭主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直屬單位負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 參會(huì)人員匯報(bào)了六月份工作，對(duì)第三季度及下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)處總結(jié)了2010年上半年的工作，通報(bào)了二季度各項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成情況及在建項(xiàng)目上半年的考核情況，對(duì)三季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了布置。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出了公司上

7月15日下午，安徽建機(jī)公司多功能廳內(nèi)座無虛席，這里正舉辦管理人員培訓(xùn)。所屬各單位班組長以上管理人員、銷售公司全體在家人員、機(jī)關(guān)全體管理人員近80人聆聽了該公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東董事長為管理人員講授《6S現(xiàn)場管理》知識(shí)講座。 張衛(wèi)東董事長的講座，以圖文并茂的形式，詳細(xì)解讀了《現(xiàn)場管理》的具體內(nèi)容及重要意義，并以優(yōu)秀開展6S現(xiàn)場管理的案例，生動(dòng)詮釋了6S管理——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、

7月11日14:30，省路橋公司暢通一環(huán)J標(biāo)項(xiàng)目部舉辦新老員工見面會(huì)暨首場內(nèi)訓(xùn)課活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理李建成為參訓(xùn)人員授課。 暢通一環(huán)J標(biāo)項(xiàng)目部此次迎來新員工及實(shí)習(xí)生共計(jì)18名。為讓他們盡快適應(yīng)項(xiàng)目施工環(huán)境，正確自我定位，項(xiàng)目部按照公司培養(yǎng)人制度，舉辦新老員工見面會(huì)；并按照每個(gè)人的專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長，安排培養(yǎng)人。見面會(huì)后，項(xiàng)目經(jīng)理李建成開始主講一環(huán)J標(biāo)首場內(nèi)訓(xùn)課，課程內(nèi)容為《畢業(yè)后五年》。通過此次內(nèi)訓(xùn)，

7月13日，安徽建工國內(nèi)公司組織開展了新員工入職培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及五名大學(xué)生等新招聘員工參加了培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)由公司分管副總經(jīng)理王金宏主持。 培訓(xùn)開始前，國內(nèi)公司黨總支書記陳月琴作動(dòng)員講話，她首先向新員工加盟公司表示熱烈歡迎。她要求新員工盡快融入到公司團(tuán)隊(duì)中，要具備良好心態(tài)去做人做事，對(duì)工作要敬業(yè)樂業(yè)、干一行愛一行，對(duì)自我要能自律、自強(qiáng)不息，同時(shí)要盡心盡力、盡職盡責(zé)，為

6月下旬及7月上旬，安徽建工國內(nèi)公司對(duì)所屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行上半年綜合檢查，檢查組由公司副總經(jīng)理郭明之帶隊(duì)，公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、人力資源、綜合管理等職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了檢查，其中在惠州檢查期間，派駐廣東的公司副總經(jīng)理程?hào)|波陪同檢查。檢查組通過看現(xiàn)場、查資料、座談會(huì)等多種形式，充分了解掌握各分支機(jī)構(gòu)在今年上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理等情況，針對(duì)存在的問題，提出了整改意見，并在檢查

“多措并舉保穩(wěn)定 ，千方百計(jì)創(chuàng)效益”，是安徽中興聯(lián)租賃公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)前工作的宗旨，也是該公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)。自從4月下旬中興聯(lián)整體劃入安徽建機(jī)公司，中興聯(lián)租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，在不到兩個(gè)月時(shí)間里，使原本思想渙散，人心思動(dòng)的職工隊(duì)伍，逐漸趨于穩(wěn)定，經(jīng)營工作正常開展，所有設(shè)備全部出租，員工工作熱情日益高漲。 是什么原因使這個(gè)瀕臨倒閉的公司，在短時(shí)間內(nèi)重新煥發(fā)生機(jī)的呢？究其原因是該租

上半年，安徽建機(jī)公司積極推進(jìn)“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，取得可喜進(jìn)步。1——6月公司累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值占年度計(jì)劃的63.3%；產(chǎn)品銷售大幅提高，簽訂合同占年計(jì)劃指標(biāo)的75.5%，其中一次性付款率占62%；發(fā)出塔機(jī)類產(chǎn)品占年計(jì)劃指標(biāo)的60%，同比增加46臺(tái)；實(shí)現(xiàn)銷售收入占計(jì)劃指標(biāo)64.4%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。 為了上述成績的取得，該公司銷售公司的員工們積極捕捉信息，跑市場，抓訂單，江蘇片區(qū)超額完成

6月26日上午11時(shí)在312省道53K+900公里處，一輛鄂E牌照的桑塔納轎車沖破312省道路邊防撞欄，落入河中。當(dāng)時(shí)安徽省公路橋梁工程公司宜巴09標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)員王雪松、韋祥峰及構(gòu)造物施工班吳元慧三人正好經(jīng)過此處，面對(duì)眼前的突發(fā)事故，他們的第一反應(yīng)是“趕快救人”。 他們來不及脫去身上衣物就跳入河中，向出事地點(diǎn)游去。在車輛墜河處發(fā)現(xiàn)并成功救起了車輛墜落時(shí)被拋出車外的駕駛員。在岸邊，滿臉鮮血

為使工程檢測(cè)人員全面了解和掌握資質(zhì)認(rèn)定（計(jì)量認(rèn)證）工作的程序和要求，切實(shí)提高工作質(zhì)量，2010年7月14日下午，省質(zhì)檢二站在四樓大會(huì)議室召開“資質(zhì)認(rèn)定（計(jì)量認(rèn)證）專題講座”。講座由省質(zhì)檢二站副站長、材料研究所所長王祁青同志主講，院長項(xiàng)炳泉同志主持。二站檢測(cè)人員50多人參加了專題講座。院黨委書記周文華同志也親臨現(xiàn)場參加了講座。 王站長從計(jì)量認(rèn)證工作程序、法律法規(guī)規(guī)定、管理體系要求及實(shí)際工作